Vedení lidí

Další díl Podnikání od A do Z se zaměřuje na Vedení lidí a své v něm najdou hlavně vedoucí v řídících pozicích menších organizací a vedoucí menších týmů.

Přednáška se věnuje tématu vedení lidí z pohledu zkušeností přednášejícího lektora. Témata jsou rozebírána na praktických příkladech, které přednášející řešil na pozicích od vedení lidí v menších týmech až po vedení lidí z pozice ředitele ve vrcholovém vedení společnosti.

 Webinář Vedení lidí je zaměřen na následující témata:

–             role vedoucího, co musí správný vedoucí umět a zvládat,

–             umění komunikace, hodnocení lidí, pochvala a výtka,

–             mzda vs. odměna,

–             umění motivovat lidi k naplnění očekávaných cílů týmu či organizace,

–             vliv procesů v organizaci na vedení lidí.

Lektor: Jan Hrabánek, působí jako nezávislý poradce a mentor při hledání řešení krizových situací v životě organizací. Specializuje se na řízení změny, motivaci a vedení týmů, nastavení obchodních strategií a správy klíčových zákazníků. Úspěšnou spolupráci opírá o otevřenost, respekt a důvěru. V jednáních se řídí mottem TANSQ (There Are No Stupid Questions).

Termín: úterý 24.5.2022 v 18:00 online

Po přednášce budete mít možnost domluvit si individuální konzultaci s lektorem, v rámci které můžete probrat detailněji téma přednášky, už konkrétně zaměřené přímo na vaše podnikání (veškeré náklady na konzultace hradí P-PINK).

Bezplatná registrace na email ondrej.dobes@p-pink.cz nebo zde: https://bit.ly/PodnikaniAZ5

Psychologie prodeje a obchodního jednání 19.5.2022 (Kanclárna v Moravské Třebové)

Zveme vás 19.5.2022 do coworkingového centra Kanclárna v Moravské Třebové, kde pro vás společně chystáme seminář zaměřený na psychologii prodeje a obchodního jednání.

Na semináři si osvojíte zákonitosti psychologie prodeje a strategie obchodního jednání, budete seznámeni s problematikou osobnostních typů klientů i prodejců – konzultantů a vztahových stylů.

Obsah semináře
Základní dovednosti obchodního jednání včetně komunikačních faktorů
• bariéry efektivní komunikace, techniky kladení otázek
• diagnostika slabých a silných komunikačních faktorů verbální a neverbální komunikace účastníků. Přesilové a manipulativní neverbální hry. Klíčové termíny psychologie prodeje
• navazování a upevňování obchodního vztahu s klientem
• překonávání odporu, technika zrcadlení a „CLAP“
• diagnostika osobnostních typů klienta i obchodníka
• typologie konfliktních a manipulujících klientů.
Trénink řízení obchodní schůzky – modelovka
• negociace a bariéry vyjednávání• příprava vhodných argumentů a techniky překonávání námitek
• nácvik konkrétní obchodní negociace prostřednictvím modelové situace.

Lektorka: Jana Wiesner, psycholožka a business koučka

Kdy? 19.5.2022 od 16:00 (doba trvání semináře 3 hodiny)
Kde? Kanclárna Moravská Třebová (Komenského 46, Moravská Třebová)
Vstupné 240 Kč
Registrace na: kanclarna@gmail.com

Hledáme nápad v čem a jak podnikat, značka: spěchá!

Chcete rozběhnout svoje vlastní podnikání, ale nevíte, v čem a v jaké oblasti? Pokud uvažujete o zahájení podnikatelského života je zde vhodná příležitost, jak si trochu pohrát se svým podnikatelským nápadem. Nevadí, pokud v tuto chvíli žádný vlastní nápad na podnikání nemáte. V rámci webináře se dozvíte, jaké lze používat metody, aby člověk našel zajímavý podnikatelský nápad. Není proto nutné mít přímo svůj vlastní nápad. Stačí mít otevřenou mysl a chtít se něco nového naučit😊

Na webináři se budeme zabývat odpověďmi na otázky:

Co dělat, když chceme podnikat, ale nemáme správný podnikatelský nápad?
Proč je dobré o svém nápadu mluvit s lidmi a nahlas?
Kde hledat inspiraci na ten pravý nápad?

Kdy: středa 18. 5. 2022 v 15:00
Kde: online ZOOM (odkaz Vám bude po registraci zaslán na e-mail)

Na akci je nutné se registrovat, odkaz na registrační formulář: https://bit.ly/hledame-napad-v-cem-a-jak-podnikat-2022

Akce je bezplatná. 

O lektorovi:

Robin získal první podnikatelskou zkušenost v 5 letech, když si vydělal 8 korun za vykopání kyblíku brambor.
Od té doby nasbíral bezpočet pracovních zkušeností od archeologických vykopávek, přes řízení pro VIP klienty až po šéfování internetovému obchodu.
V současnosti Robin pomáhá v P-PINK začínajícím podnikatelům při rozjezdu jejich byznysu, zejména v oblasti řízení rozvoje podnikání.

Jak se u nás podniká cizincům?

Zveme vás na besedu k tématu podnikání cizinců.

Přivítáme zástupce vietnamské komunity, od kterých se dozvíme, jaké byly jejich počátky podnikání v ČR a jaká je jejich současnost, jak se jim podařilo „zapadnout“ do naší společnosti.
K akci chystáme i tematické vietnamské občerstvení:)

Zároveň chceme ukázat, že podnikatelský inkubátor může být i pro cizince velkou pomocí při startu jejich podnikání – mohou využít sdílené kanceláře, virtuální sídlo, zasedací místnosti…to vše u nás najdou!

Kdy: pondělí 9. 5. 2022; 18:00 – 20:00

Kde: Pardubický podnikatelský inkubátor, P-PINK, nám. Republiky 2686, Pardubice (Dům techniky, 4. patro)

Více info o akci a detaily k celému festivalovému programu na webu www.multikulturnityden.cz

Zakládám firmu a najímám prvního zaměstnance. Jak na to z právního hlediska?

V dalším díle Podnikání od A do Z se podíváme na Založení firmy a najímám prvního zaměstnance.

Máte projekt a chystáte se začít podnikat? A víte, jak na to z právního hlediska?
V dalším díle Podnikání od A do Z se dozvíte:
– co potřebuji k tomu, abych začal podnikat
– živnost nebo s.r.o.
– Jak založit s.r.o.
– jak přijmout prvního zaměstnance
– a na co všechno si u toho dát pozor

To vše a ještě více Vám představí Mgr. Tereza Možíšová, právnička z advokátní kanceláře Frantalová.

Termín: úterý 26.4.2022 v 18:00 online

Po přednášce budete mít možnost domluvit si individuální konzultaci s lektorem, v rámci které můžete probrat detailněji téma přednášky, už konkrétně zaměřené přímo na vaše podnikání (veškeré náklady na konzultace hradí P-PINK).

Bezplatná registrace na email ondrej.dobes@p-pink.cz nebo zde: https://bit.ly/PodnikaniAZ4

 

 

Byznystarter 2022 (13. – 15.5.)

Pardubický podnikatelský inkubátor (P-PINK) a Technologické centrum Hradec Králové (TC HK) pro Vás společně připravili jedinečnou příležitost, jak dát Vašemu podnikání ten správný směr.

Zúčastněte se intenzivního víkendového workshopu „Byznystarter“. 

Máte již svůj produkt ve fázi MVP? Dokázali jste získat první zákazníky, ale pořád se cítíte být na „startu“?

Chtěli byste se posunout dál a úspěšně prorazit na trhu?

Pod vedením zkušených lektorů budete mít možnost načerpat know-how v následujících oblastech:

  • sestavení nebo vylepšení Vašeho byznys plánu
  • jak správně na marketing
  • orientace při vstupu na trh.

Čeká na Vás 8 výukových bloků (vstup na trh, produktový vývoj, byznys plán, finanční plán, individuální konzultace, mastermind skupiny, marketing, závěrečné prezentace účastníků ve formě elevator pitch)

Kdy: 13. – 15. 5. 2022

Kde: Hotel Koruna Chlumec nad Cidlinou

Za kolik: 1980 Kč vč. DPH

Při registraci do 10. 4. 2022 sleva 30% !

Více informací na www.byznystarter.cz

Po absolvování můžete dále pracovat na rozvoji své firmy v programech P-PINK a TC HK.

Pracovní snídaně – WHISTLEBLOWING

Podnikatelé, pozor, jste připraveni?

Do 31. 3. 2022 je stanovena zaměstnavatelům lhůta, aby přijali opatření na ochranu tzv. whistleblowerů.

Koho zejména se nová legislativa týká?
– zaměstnavatelů s min. 25 (resp. 50) zaměstnanci
– veřejných zadavatelů
– osob, které poskytují/zprostředkovávají spotřebitelské úvěry
– a dalších zaměstnavatelů
Co se na snídani dozvíte:
– jaké povinnosti ukládá nová legislativa (účinná od 31. 3. 2022)
– jak se na ně připravit
– co je třeba udělat
Snídaně proběhne v pátek 25.3.2022 od 8:30 v P-PINK a povede ji advokátka JUDr. Anna Frantalová, Ph.D.
Vstup zdarma, svoji účast prosím potvrďte předem na frantalova@ak-frantalova.cz

Základní obchodní principy a jak je uvést do praxe

V dalším díle Podnikání od A do Z se podíváme na Základní obchodní principy a jak je uvést do praxe.

Každá společnost, která se snaží o zajištění stabilního růstu, se potýká s otázkou rychlého získávání nových zákazníků a následně s kvalitní starostí o ty stávající. Aby toto snažení bylo efektivní a vedlo ke zdárnému cíli, je potřeba vyřešit řadu otázek.

Pojďme společně prodiskutovat základní obchodní principy, které platí pro každý prodej bez ohledu na typ produktu či služby.

  • Proč je zájem potenciálních zákazníků o náš skvělý produkt (službu) tak vlažný?
    • Vysvětlení problematiky prezentování produktu pomocí potřeb, které řeší. Jak to využít pro oslovení nového zákazníka.
  • Jaký je vztah mezi cenou produktu (služby) a hodnotou pro zákazníka?
    • Pochopení hodnoty pro zákazníka je základem nejen pro úspěšné obhájení ceny, ale i pro zrychlení prodeje.
  • Jak se efektivně starat o stávající zákazníky?
    • Správné nastavení priorit může nejen ušetřit obchodníkům čas, ale i prospět vyššímu prodeji.
  • Jak řídit obchod, abych maximalizoval pravděpodobnost úspěchu prodeje?
    • Výhody využití obchodního procesu při každodenním fungování obchodu.

Lektor: Jaroslav Salva se před časem vydal na cestu mentora s cílem pomáhat lidem a organizacím v jejich rozvoji. K tomu využívá zkušenosti, které načerpal za více jak 21let práce na různých manažerských pozicích jak v malých českých společnostech tak i ve velkých amerických korporacích.

Termín: úterý 22.3.2022 v 18:00 online

Po přednášce budete mít možnost domluvit si individuální konzultaci s lektorem, v rámci které můžete probrat detailněji téma přednášky, už konkrétně zaměřené přímo na vaše podnikání (veškeré náklady na konzultace hradí P-PINK).

Bezplatná registrace zde: https://bit.ly/PodnikaniAZ3

BRAIN & BREAKFAST: A kde je váš strop?

Dnes je možné najít miliony různých informací, návodů, doporučení i technických vychytávek, které nám mají pomoci na cestě k lepším zítřkům. Pro všechnu tu složitost ale často zapomínáme na úplné základy. Pro mě je ten největší základ tvořen třemi „lekcemi“, které mě sport naučil a které si připomínám téměř denně. V čem tedy toto tajemství spočívá?“ říká Pavel Pumprla, jenž bude hostem únorového Brain & Breakfast.

Pavel je bývalým kapitánem českého národního týmu v basketbale. Během své dlouhé kariéry profesionálního sportovce ho sport naučil mnohým lekcím osobního rozvoje a leadershipu, které se dají aplikovat jak v pracovním, tak i v osobním životě každého z nás. Toto spojení praktických zkušeností a teoretických znalostí právě v oblastech osobního rozvoje a leadershipu předává nyní při svých inspirativních vystoupeních ve firmách, na školách i ve světě sportu. Je autorem projektu Leader’s GPS, který má za cíl předávat tyto cenné lekce lidem i firmám a tím je přimět neustále se přibližovat svému maximálnímu potenciálu. Mimo to se také věnuje natáčení inspirativního podcastu Cesty vítězů a je moderátorem pořadu Až ke stropu na platformě Red Button EDU.

O BRAIN&BREAKFAST
Brain&Breakfast primárně vznikly právě proto, abychom se od sebe vzájemně inspirovali. Abychom si ukázali nové obzory a představili si odvětví a myšlenky, které by se k nám jinak třeba vůbec nedostaly. Jsou také možností potkat se a promluvit si s lidmi se silným příběhem a v neposlední řadě se propojovat navzájem. Snídaně se konají jednou za měsíc.

Termín: 17.2.2022 od 8:30 do 10:00 v P-PINK (náměstí Republiky 2686, 530 02 Pardubice)
Pro účast je nutná bezplatná registrace zde: https://bit.ly/Brainandbreakfast2

Nastavení strategie a strategický management jako základ úspěšného podnikání

V dalším díle Podnikání od A do Z se podíváme na Nastavení strategie a strategický management jako základ úspěšného podnikání.

Na začátku každého podnikání stojí vize a strategie, které tvoří základní pilíře každého úspěšného podnikání a dlouhodobé firemní prosperity.

Přednáška posluchače seznámí s významem a důležitostí správně nastavené strategie, vysvětlí základní pojmy i typy strategií a vhodnost jejich použití.

Významná část semináře bude věnována celému procesu stanovení strategie, a to od zpracování potřebných analýz, kdy často jedinou využívanou SWOT analýzu ve firmách je nutné chápat pouze jako jednu ze součástí komplexního strategického pohledu, až po využívané metody, postupné kroky a finální stanovení konkurenceschopné strategie. Důležitým milníkem je také zavedení, prosazení a akceptace definované strategie vč. jejího následného vyhodnocování.

Přednáška bude obsahovat i konkrétní příklady a následné dopady fungující, ale zejména nefungující strategie z praxe vč. jednotlivých doporučení.

Lektorka: Ing. Iva Hovadová, MBA
Iva Hovadová dlouhodobě působí v manažerských pozicích zejména výrobních společností. V současnosti se zaměřuje na oblast restrukturalizací, krizového řízení, strategie, rozvoje a zlepšování výkonnosti firem jako nezávislý certifikovaný interim manažer a konzultant. V minulosti dlouhodobě zastávala manažerské pozice ve společnosti KAROSA, IVECO, CNH. Podílela se jako člen vrcholového vedení na restrukturalizaci, stabilizaci a přípravě pro další rozvoj tradičního českého výrobce těžkých terénních automobilů TATRA. Své znalosti a bohaté zkušenosti uplatnila při mnoha dalších úspěšně realizovaných projektech, mj. Legios Loco, ESSA Czech, ADIP/KAR ve skupině ČSAD Ostrava, PARS KOMPONENTY.

Termín: úterý 15.2.2022 v 18:00 online 

Po přednášce budete mít možnost domluvit si individuální konzultaci s lektorem, v rámci které můžete probrat detailněji téma přednášky, už konkrétně zaměřené přímo na vaše podnikání (veškeré náklady na konzultace hradí P-PINK)

Bezplatná registrace zde: https://bit.ly/PodnikaniAZ2